SanCor, la histórica cooperativa láctea, enfrenta una crisis financiera profunda que la ha llevado al borde del colapso. Con una deuda que supera los u$s400 millones, la empresa ha reducido su producción drásticamente a solo 70.000 litros diarios, una caída significativa desde los 4 millones de litros que procesaba en sus mejores años. La situación es crítica, y el concurso de acreedores solicitado este año no parece ser una solución efectiva.
La crisis ha llevado a SanCor a paralizar plantas y despedir empleados en un intento desesperado por sobrevivir. En enero, la planta de La Carlota, Córdoba, que se especializa en la producción de quesos duros, se detuvo por completo, y se teme que otras unidades productivas sigan su camino. La falta de liquidez ha generado deudas con proveedores, bancos y empleados, lo que complica aún más la situación.
El Concurso de Acreedores y el Futuro de SanCor
Desde enero, la cooperativa ha despedido a 300 empleados en sus plantas de Córdoba y Santa Fe, alegando razones de fuerza mayor. En febrero, solicitó la apertura de un concurso preventivo de acreedores, buscando evitar la quiebra inminente. Sin embargo, la búsqueda de inversores privados ha sido infructuosa, lo que ha llevado a muchos a cuestionar la viabilidad de la cooperativa.
A pesar de los intentos por atraer capital fresco, la falta de confianza de los productores tamberos y las demoras en los pagos han dificultado el proceso. Algunos analistas sugieren que la única salida viable para SanCor podría ser su transformación en una empresa privada, lo que requeriría la entrada de inversores dispuestos a revitalizar la cooperativa.
El Estado Actual de SanCor y sus Productos
La pregunta que resuena en el sector es si SanCor podrá encontrar una solución a esta crisis. Sus productos han desaparecido de las góndolas en los últimos meses, lo que refleja la pérdida de capacidad de producción y la falta de un horizonte claro. La situación actual es alarmante, y muchos se preguntan si SanCor podrá recuperarse de esta profunda crisis o si su destino será la quiebra.
La historia de SanCor es un claro ejemplo de cómo una empresa líder puede caer en la inestabilidad si no se toman decisiones efectivas en momentos críticos. La cooperativa necesita urgentemente un salvavidas financiero que le permita revertir la situación y asegurar su futuro en el competitivo mercado lácteo argentino.
