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Newsan: Estrategia en el Mercado de Consumo Masivo

Newsan está redefiniendo su enfoque empresarial al adentrarse en el sector de consumo masivo. Con el objetivo de alcanzar una facturación de 1.000 millones de dólares, la compañía se centra en perfumería, tocador y productos de cuidado personal, adaptándose a las nuevas dinámicas del mercado y buscando fortalecer su presencia en un entorno altamente competitivo.

El grupo ha decidido pivotar su estrategia tras la reciente baja de aranceles a los celulares, un cambio que impactó negativamente su negocio histórico en la fabricación de dispositivos electrónicos. Esta decisión marca un punto de inflexión importante, permitiendo a Newsan explorar nuevas oportunidades y reposicionarse en la industria.

Newsan busca reposicionarse como un actor clave de la industria local, apostando a la innovación, la reconversión productiva y el fortalecimiento de marcas con alto valor percibido por el consumidor argentino.

Transformación y Oportunidades en el Mercado

La reconversión de Newsan se articula a través de una nueva división dedicada al consumo masivo, resultado de la adquisición del negocio local de Procter & Gamble. Esta transacción incluye marcas reconocidas como Pampers, Gillette, Always y Head & Shoulders. Romina Fernández, exdirectiva de Danone, lidera esta unidad, prometiendo una fuerte apuesta por incrementar las ventas y alcanzar los 1.000 millones de dólares en facturación.

Fernández destaca que, desde la toma de control de las marcas, han experimentado un crecimiento significativo: El negocio dejó de perder dinero y creció un 60% en volumen de ventas solo en el primer trimestre. Actualmente, somos el mercado de mayor crecimiento para Procter en la región. Este enfoque renovado busca no solo estabilizar la empresa, sino también ampliar su portafolio y su presencia en el mercado local.

Introducción de Nuevas Marcas y Estrategias de Crecimiento

Dentro de su estrategia de expansión, Newsan planea relanzar varias marcas globales que anteriormente estaban licenciadas a terceros o carecían de presencia en el país. Entre las marcas que se introducirán se encuentran:

  • Old Spice (desodorantes)
  • Herbal Essences (champús)
  • Oral B y Crest (cuidado bucal)
  • Tide (jabón para la ropa)
  • Cascade (lavavajillas)
  • Febreze (aromatizantes)
  • Aussie (productos capilares)
  • Pepto-Bismol y Prilosec (medicamentos de venta libre)

El lanzamiento de estas marcas estará respaldado por una estrategia centrada en nuevos canales de venta y un mayor posicionamiento de marca, en un contexto de recuperación del mercado y creciente demanda de productos esenciales.

Diversificación y Desafíos del Mercado

Históricamente, Newsan se ha asociado con la fabricación de productos electrónicos, desde celulares hasta electrodomésticos, principalmente desde su planta en Ushuaia. Sin embargo, el cambio en el entorno arancelario ha llevado a la empresa a diversificar su modelo de negocio y competir en el sector de consumo masivo. Esto representa un desafío significativo, dado que se enfrenta a gigantes establecidos en el mercado.

Con un portafolio de marcas reconocidas y un sólido conocimiento industrial, Newsan se posiciona para aprovechar su infraestructura logística en todo el país. Nuestro objetivo es ser líderes en el mercado. Queremos consolidar una unidad rentable, competitiva y en constante crecimiento en todas las categorías del hogar, concluyó Fernández, enfatizando el compromiso de la empresa hacia la innovación y la mejora continua.

El futuro de Newsan en el sector de consumo masivo promete ser emocionante y lleno de oportunidades. La combinación de un enfoque renovado y la introducción de marcas icónicas podría significar un cambio positivo no solo para la empresa, sino también para los consumidores que buscan calidad y accesibilidad en el mercado.

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