Adecoagro adquiere el 50% de Profertil y se expande en el sector
El negocio de los fertilizantes ha dado un paso importante tras el anuncio de Profertil, que comunicó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que completó el traspaso del 50% de las acciones que estaban en manos de Nutrien. Esta operación, que se acordó en septiembre, lleva a Adecoagro y a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) como nuevos propietarios de ese paquete. Esta movida cambia el juego en la producción de fertilizantes nitrogenados en Argentina y abre un nuevo capítulo en el control de la compañía.
En adición al cierre con Nutrien, Adecoagro ha lanzado una propuesta por u$s600 millones para hacerse con el restante 50% de Profertil que pertenece a YPF. Si la petrolera acepta esta oferta, Adecoagro se convertiría en el líder del sector, controlando la planta que produce cerca del 60% de la urea consumida en el país.
Nuevos dueños y directorio
El aviso a la CNV detalla que Nutrien ha transferido todas sus acciones Clase A a Avaldi S.A., una empresa que representa a Adecoagro (con un 80% del capital) y a ACA (que posee el 20%). Esta operación, que se valúa en u$s600 millones, también implica un cambio completo en la dirección de la compañía, sustituyendo a los directores que estaban vinculados al gigante canadiense.
En el nuevo directorio, Ignacio María Bosch ha sido nombrado presidente. Además, los representantes de Adecoagro y ACA asumirán roles clave en la gestión de la compañía.
Con este movimiento, se marca la salida definitiva de Nutrien, un jugador relevante en el mercado global, y se fortalece el control local sobre uno de los principales complejos de producción de fertilizantes nitrogenados en Sudamérica.
Profertil opera una planta en Bahía Blanca con una capacidad anual de 1,3 millones de toneladas de urea y 790.000 toneladas de amoníaco, posicionándose como líder indiscutido en el mercado argentino. Ya con el 50% de la empresa en manos de Adecoagro y ACA, se está dando un giro notable en cómo se gestionan estos insumos esenciales para el agro.
Adecoagro busca el control total
Con el traspaso de Nutrien formalizado, Adecoagro ya está avanzando en su siguiente movimiento: hace pocos días, presentó a YPF la oferta de u$s600 millones para adquirir el 50% que aún tiene en Profertil. Ahora, será el directorio de YPF quien deberá decidir si acepta o no la propuesta.
YPF, que no utilizó su derecho de preferencia en septiembre para igualar la oferta de Adecoagro y ACA, sigue vinculada a activos industriales en el negocio del gas natural, que es esencial para la producción de amoníaco. No obstante, en los últimos años ha evaluado opciones de desinversión en unidades que no son su eje central, lo que probablemente influye en su decisión final.
Para Adecoagro, esta jugada se encuadra en su estrategia amplia de integración vertical, que busca no solo aumentar el control sobre costos, sino también reforzar su posición en la cadena de suministros agrícolas. Si logra comprar el % restante de YPF, controlaría el 80% del capital, dejando a ACA con el 20% restante.
En el sector agropecuario, este movimiento se interpreta como una chance de fortalecer la producción local de fertilizantes nitrogenados y reducir la dependencia de insumos importados, un aspecto que resulta vital para mejorar la competitividad de los cultivos en Argentina.