La transformación cultural y el enfoque en la diversidad son fundamentales para las empresas que buscan adaptarse a los cambios del mercado. Cecilia Bulleraich, Gerente Senior de Gestión del Talento de Philip Morris, participó en el panel Empresas ágiles, donde compartió su perspectiva sobre cómo la compañía está evolucionando en estos aspectos clave.
Bulleraich destacó que Philip Morris está en medio de una transformación significativa hacia productos libres de humo. Es un cambio completamente paradigmático. Desde 2016, hemos realizado adquisiciones a nivel global y contamos con más de 1,600 científicos trabajando en nuevos productos, explicó. Este enfoque no solo cambia la oferta de la compañía, sino que también requiere un cambio profundo en su cultura organizacional.
Una Cultura Basada en Valores
Para Bulleraich, tener un propósito claro es esencial. Hoy nuestro objetivo es alcanzar un futuro libre de humo, afirmó. Este enfoque está diseñado para resignificar la cultura de la empresa, destacando que la gente nos importa, somos mejores juntos y somos audaces. Estos valores son el motor que impulsa a Philip Morris en su camino hacia la innovación.
La gestión del talento se ha convertido en un desafío importante. Bulleraich mencionó que la compañía busca conformar equipos del futuro, lo cual implica ofrecer a los empleados la oportunidad de desarrollarse. Estamos enfocados en que cada uno tenga su plan de desarrollo individual alineado con sus motivaciones intrínsecas, enfatizó.
Fomentando la Diversidad y la Inclusión
La diversidad en Philip Morris se fomenta a través de un aprendizaje que no es estrictamente vertical. El feedback puede venir de diversas perspectivas, no solo de los pares, señaló Bulleraich. Este enfoque ayuda a que la práctica de la diversidad sea más efectiva y real.
Uno de los programas destacados es el Master Challenge, que permite a los empleados viajar una vez al mes a diferentes países para abordar problemáticas específicas. Esta iniciativa no solo enriquece la experiencia de los trabajadores, sino que también promueve un ambiente colaborativo y diverso.
Un Futuro Prometedor
La compañía también ha mostrado un fuerte compromiso con el trabajo híbrido, implementando un formato 2×3: dos días en la oficina y tres días de trabajo remoto. La gente valora este modelo y lo considera un atractivo en las entrevistas, afirmó Bulleraich.
A modo de cierre, Bulleraich concluyó que Philip Morris se encuentra en un momento crucial de su historia, siendo pioneros en la creación de una industria libre de humo. Estamos muy entusiasmados con este proceso y confiamos en que nuestros valores nos llevarán al éxito, finalizó.
La experiencia de Philip Morris demuestra cómo una estrategia centrada en la diversidad y la inclusión puede ser un catalizador para la transformación empresarial. ¿Estás listo para llevar a tu organización hacia un futuro más inclusivo y audaz? ¡Inicia el viaje hoy y descubre las oportunidades que la diversidad puede ofrecer!
