Para los emprendedores, la construcción de un equipo sólido es crucial para el éxito de una startup. Como dice el decálogo de Lorena Comino, el equipo es la empresa. Este concepto se ha vuelto fundamental en un entorno empresarial donde la competencia es feroz y la innovación es la norma.
Más allá de nombres famosos, la creación de un dream team sigue siendo un factor determinante en el desempeño de cualquier emprendimiento. Esto es especialmente cierto en startups, donde cada decisión tiene un impacto significativo. Diversos estudios respaldan la idea de que el equipo humano es un activo estratégico esencial, especialmente en un ecosistema donde la velocidad y la incertidumbre son constantes.
La Importancia del Equipo en el Éxito de las Startups
Un informe de CB Insights revela que el 23% de las startups fracasa debido a la falta de un equipo adecuado. Esto incluye no solo la carencia de habilidades necesarias, sino también problemas de conflictos internos y desalineación entre los fundadores. Por otro lado, un estudio de Harvard Business School demuestra que las startups que establecen políticas de contratación profesionales desde el principio experimentan un crecimiento mucho mayor en su valoración de capital semilla.
En un entorno donde los recursos son limitados, formar y liderar un equipo eficaz requiere más que buenas intenciones. Es necesario contar con estructuras claras, coherencia en los valores y una comunicación efectiva que apoye el crecimiento organizacional.
Recomendaciones de Lorena Comino para Crear el Equipo Ideal
Durante la Experiencia Endeavor Buenos Aires 2025, Lorena Comino, CEO de Facturante, compartió 10 claves para formar un dream team en el mundo de las startups:
1. ¿Estás listo para formar el equipo de tus sueños? Un buen equipo no es un sueño inalcanzable; es una estrategia bien definida. Recuerda que el 80% es equipo y el 20% es idea, ya que las ideas son ajustables, pero un gran equipo puede hacer magia.
2. El liderazgo es clave: Un buen líder no solo tiene autoridad, sino que genera confianza, inspira y escucha a su equipo.
3. La base son los valores: Construir una cultura sólida desde el inicio es vital. Un equipo que no comparte valores no funcionará, sin importar cuán brillante sea la idea.
4. Un equipo como un rompecabezas: Cada miembro debe ser experto en su rol, contribuyendo a un objetivo común, similar a cómo Lionel Scaloni armó su selección.
5. Dos roles fundamentales: Es esencial contar con un líder estratégico y un ejecutor que se enfoque en resolver problemas. Este equilibrio es crucial en un equipo fundador.
6. Suma miembros estratégicamente: Los primeros integrantes deben ser líderes con una visión compartida. Tómate el tiempo necesario para asegurar que todos los nuevos miembros estén alineados con la cultura de la startup.
7. Contrata con cuidado: La cultura es primordial. No contrates solo por habilidades técnicas; asegúrate de que cada nuevo miembro se ajuste a la cultura de la empresa.
8. Comunicación efectiva al escalar: A medida que tu startup crece, formaliza los canales de comunicación. Evita las reuniones innecesarias y asegúrate de que todos sepan su rol y responsabilidades.
9. Todos deben entender el sistema de juego: Diseña un proceso de incorporación claro donde cada miembro comprenda su rol y cómo contribuye al éxito del equipo.
10. La retroalimentación es vital: Mantén una comunicación constante y proporciona espacio para mejorar. Reconocer los logros del equipo fomenta un ambiente positivo y motivador.
Estas claves son fundamentales para cualquier emprendedor que busque formar un equipo que no solo trabaje junto, sino que también comparta la visión de la empresa. La creación de un dream team puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el competitivo mundo de las startups. ¡Empieza a construir el equipo de tus sueños y lleva tu emprendimiento al siguiente nivel!
